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        首頁新聞動態一張工作證引發離職潮 企業管理從尊重員工開始

        新聞動態

        一張工作證引發離職潮 企業管理從尊重員工開始

        近日,一個短視頻引發了公眾的普遍關注。世碩電子(昆山)公司一男子發員工證件時隨手扔在地下,員工需彎腰拾起。視頻經過發酵,短短2天時間里面,在網上迎來了軒然大波。內部員工紛紛選擇離職。網友一邊倒的攻擊世碩電子。
         
          視頻中,世碩電子(昆山)有限公司培訓部負責重新分配員工證的男子,一邊念著員工名字一邊將員工證扔到地上。每一位需要領取證件的員工,都要走到工作臺前,蹲下在地上尋找工作證。
         
          這個視頻引起了網友的憤怒,許多網友紛紛指責該企業管理層不尊重員工。更令人驚訝的是,事發后,該公司先矢口否認,隨后又公開承認,表示主管將率團隊向員工致歉。這種近乎冷漠的處理方式再一次引起了網友的質疑。
         
          明明是可以好好分發工作證,為什么公司的管理人員卻要帶著高傲的神態隨地丟棄?用這種帶有極其侮辱性的方式來對待數百名新來的員工,實在是令人氣憤。一邊是彎腰去撿證件的打工者,一邊是高高在上的管理層,傲慢與偏見盡顯。更令人氣憤的是,面對這樣的緊急事件,企業管理層的態度卻十分冷漠,道歉說明姍姍來遲,道歉內容也很是敷衍。讓人不禁懷疑,這是企業管理應有的態度和方式嗎?
         
          有網友表示,這樣的管理方式令員工寒心,哪怕再高的薪水也不值得留戀……不如辭職。有網友則認為,世碩剛開始表態高冷,拒不承認。難道幾個沒有素質的扔證員工會比公司信譽重要?企業文化建設特別是用人文化方面沒有值得反思的地方?
         
          網友的評論一針見血地指出這家企業在企業管理方面的不足。事實上,國內存在著大量像世碩一樣的企業,一味追求高效益地生產,卻忽視人性化的管理。于是,在越來越先進的生產背后出現了一幕幕企業不尊重員工的現實。我們很難想象,在這樣的情況下,員工的權益要如何得到保障。
         
          前兩天,就有網友在社交平臺爆料稱,蘇州企業東山精密不讓干活的工人去廁所。
         
          在視頻中,該網友表示“東山精密,有空調不開,進去就出汗,干活不讓去廁所,主管說有尿憋死里面,他堵著門只讓進不讓出,活做不完義務加班?!?/span>
         
          該網友還說,“你看到沒有,都不讓下班,你看一下有沒有人干活的?有夜班,他不讓夜班的人來接著干,他讓白班的人留在這里干到十點半、十一點,有什么意思?”
         
          東山精密原本是中國“500強企業”,是蘋果產業鏈中的重要一員,實控人身家140億,被股民們號稱下一個“立訊精密”。但就是這樣一家國內的大型制造企業,卻用這樣粗暴無禮的方式對待他們的員工,實在令人感到憤怒。
         
          員工是企業的“財富”,也是企業最重要、最富有創造力的“資源”,他們維系著企業的運轉,為企業帶來利潤和效益,這樣寶貴的存在卻一再被破壞權益、玷污尊嚴,究竟是管理者的失位,還是管理部門的瀆職?
         
          我認為二者皆有。一方面,國內有大量企業沒有樹立正確的管理觀念,一味追求經濟效益,而忽視了員工利益,將員工當成企業發展的工具,使員工作為人的尊嚴自然也就喪失殆盡。這樣的做法是完全錯誤的。尊重員工是企業的根本之一,只有讓員工感受到尊重,公司才能健康發展。員工在企業中獲得價值認同,才能在企業的工作磨煉自己的能力,提高自身的價值,不斷完善自我,企業才擁有凝聚力。
         
          過去幾年,我們的企業一直強調豐田的“精益生產”,但卻忽視了精益生產的核心是豐田員工對于生產環節的不斷改善。這些員工之所以愿意著了魔似的去做改善,是因為他們在豐田感受到了尊重,他們通過自身參與公司管理而體會到的人生價值,以及被公司及同事們認可的滿足感。他們感到自己就像經營者一員一樣,于是對公司抱有忠誠心和歸屬意識。反觀我們的企業,連第一步的尊重員工都學不會,談何精益生產呢?
         
          另一方面,我們的勞動管理部門和員工工會也存在這失位的問題,導致了企業管理缺少有效的監管。
         
          單純讓企業單方面自覺維護員工權益是不現實的,企業會永遠將經濟效益擺在最前面,而為了追求經濟效益就勢必會犧牲員工權益,這其中就需要監管部門的監管。但是相較于發達國家,我國的勞動監管部門在幫助員工維權方面還需要進一步加強。監管部門如果不能做到及時有效的監督,那企業就永遠可以“肆意妄為”。
         
          面對著龐大的企業架構,員工始終處于弱勢的一方,如果弱勢一方的權益得不到保障,就會對企業的穩定發展產生威脅。這一次的事件也恰恰給那些企業老總、高管管理提了個醒,企業管理要尊重員工、人性管理,只有和員工實現共贏才能長久和真正的利益最大化!

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